Після Революції Гідності, і війни, що почалася відразу після неї, стало очевидно - підготовка поліції, армії і цивільних людей до надання першої допомоги НЕ відповідала викликам реального життя.

Хто повинен просувати першу допомогу logo

Смерть десятків і сотень людей, загиблих від попереджуваних причин - на зразок кровотечі з кінцівки, - вказала на проблеми, які довгі роки існували в повсякденному житті, але замовчувалися.

Ті, хто мав можливість навчитися першої допомоги за сучасними західними стандартами, задалися питаннями: "хто повинен бути драйвером поширення навичок порятунку життя?", "Що потрібно робити для того, щоб навички в Україні стали такими ж поширеними, як наприклад в США?" ,

Позицій з цього приводу багато. Найбільш популярна серед буквально тисяч людей, думкою яких я цікавився: держава повинна вирішити питання.

Ця позиція характерна, втім, не тільки для сфери першої допомоги. Українці, як і представники інших націй, що населяють пострадянський простір, за моїми спостереженнями, взагалі дуже схильні очікувати від держави допомоги або вирішення проблем.

Втім, це очікування не обіцяє принести плодів. І ось чому.

Держава, по суті, - вельми абстрактна категорія. Залежно від контексту, вона майже завжди в кінцевому результаті втілюватиметься в ту чи іншу посадову особу. Виходить, вирішити проблему незнання першої допомоги громадянами найбільшої за територією країни Європи повинен якийсь чиновник?

Знаючи, які компоненти повинні об'єднатися для успішного навчання першої допомоги, пропоную вам разом зі мною спробувати уявити процес:

- чиновник визначає категорії людей, яких варто вчити. Рахуючи тільки поліцейських, пожежників, водіїв авто, спортивних тренерів, вчителів, працівників місць масового скупчення людей, ми зіб'ємося з рахунку на цифрі в 10-20 млн чоловік;

- потім чиновник повинен переконати цих людей вчитися. У здатності людей чинити опір незрозумілим рішенням, "спущеним зверху" добре відомо;

- паралельно, чиновник повинен відібрати і підготувати необхідну кількість тренерів, для чого йому знадобиться знайти фінансування, ресурси, узгодити з усіма стейкхолдерами, пройти всі процедури;

- нарешті, все готово, можна починати вчитися.

Альтернативою цій сюрреалістичній казці, може бути простий шлях: з'ясувати, хто відповідав за першу допомогу раніше, наприклад, який-небудь обласний Центр медицини катастроф, і зобов'язати його бути сучасною тренінгової організації.

Будь-яка людина, мало-мальськи знайома з реформаторською, інноваційною або просто управлінською діяльністю, скаже вам: жоден з двох ЦИХ шляхів НЕ спрацює.

Я вірю, що масштабне поширення навичок першої допомоги можливе тільки в одному випадку: право навчати і далі буде відкрито для приватних організацій, які утворюють ринок. Ці організації, разом з зацікавленими (в першу чергу, у власній і суспільній безпеці людьми), будуть переконувати підприємства і установи всіх форм власності навчатися.

А держава буде встановлювати широкі прозорі рамки, мінімальні вимоги до подібного навчання, сертифікувати тренінгові інституції за прозорими правилами.

Реальні заходи допомоги таким приватним структурам не будуть значно відрізнятися від заходів для агробізнесу: дешеві кредити, чесні суди, прості і дебюрократизувані процедури на ринку, де є вільна конкуренція, зроблять для розвитку першої допомоги в країні більше, ніж сто найпрофесійніших директорів департаментів, начальників держпідприємств, керівників філій.

Все це, я вірю, буде працювати тільки в тому випадку, якщо руху зверху вниз допомагатиме рух знизу вгору. Якщо ви, мій читач, почнете ставити питання.

Якщо ви, як відвідувач аквапарку, перед відвідуванням будете уточняти, як і ким навчені першої допомоги рятувальники. Якщо ви, відповідаючи на питання про бажані варіанти тімбілдінгу, запропонуєте тренінг з допомоги в офісі. Якщо ви, як водій авто, проведете одну неділю року, навчаючись допомоги при травмах.

План, який я пропоную, звучить просто і вимагає безлічі рухів на різних рівнях. Втім, думаю, втілити його точно краще, ніж змиритися загибеллю від попереджуваних причин десятків тисяч українців щорічно. А якщо уявити, що рішення комплексних проблем можливе розчерком пера в кабінеті чиновника - не більше, ніж утопія, стає ясно - другого шляху просто бракує.

 

Дата публікації: 27 Жов 2018

Поділитися матеріалом з друзями

Linkedin Twitter Telegram

Чат-Бот Першої Допомоги